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Dall'MVP al SaaS: costruire un prodotto che non andrà riscritto
Le scorciatoie legittime all'inizio e le tre decisioni da non rimandare mai, pena rifare tutto ai primi cento clienti.
Leggi l’articoloGli strumenti interni che sostituiscono i vostri fogli Excel.
Portali clienti, back office, gestione magazzino, pianificazione, reportistica. Automatizziamo ciò che i vostri team fanno ancora a mano, collegandoci agli strumenti già in uso.
Il primo passo non è tecnico: guardiamo come il lavoro viene fatto davvero oggi, comprese le scorciatoie che nessuno ammette. I file Excel paralleli, i foglietti adesivi, il quaderno del capo officina. Sono loro a rivelare i casi particolari, ed è ignorandoli che si consegna uno strumento giusto sulla carta e inutilizzabile nella realtà.
Il progetto che fallisce è quasi sempre quello che vuole sostituire tutto il sistema informativo in una volta: diciotto mesi di sviluppo, un budget raddoppiato e un avvio che nessuno osa lanciare. Prendiamo il processo che fa più male, lo mettiamo in produzione in otto-dodici settimane con utenti veri e migriamo il resto dopo.
La vostra contabilità, il vostro ERP, il vostro CRM funzionano: l’obiettivo non è sostituirli ma far sparire la doppia digitazione fra loro. Se esiste un’interfaccia, la usiamo. Se non esiste, lavoriamo con importazioni ed esportazioni automatiche. La regola è semplice: un dato si inserisce una volta sola.
Uno strumento interno non è una vetrina: le stesse persone lo usano sette ore al giorno. Ottimizziamo i gesti ripetuti (inserimento da tastiera senza mouse, scorciatoie, elenchi filtrabili, azioni multiple) invece dell’estetica della schermata iniziale. E l’esportazione in Excel resta sempre disponibile, perché ai vostri team serve.
Come si svolge
Seguiamo il processo sul campo e mappiamo ciò che accade davvero.
Schermate validate con chi le userà, non solo con la direzione.
Rilasci brevi, provati da un utente pilota a ogni passo.
Ripresa dei dati, formazione, periodo di doppio inserimento se necessario.
Domande
Quasi sempre sì. Scriviamo uno script di migrazione, lo eseguiamo su una copia e verifichiamo le differenze prima del passaggio. I file restano consultabili durante la transizione.
È previsto: uno strumento gestionale evolve di continuo. Mettiamo le regole dove sono modificabili, e un contratto di manutenzione copre un volume mensile di evoluzioni.
È proprio per questo che li coinvolgiamo nell’inquadramento e non alla consegna. La formazione fa parte del progetto, e un’interfaccia progettata con gli utenti richiede molta meno formazione di una progettata senza di loro.
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